LA JUNTA DIRECTIVA DE LA RED DE TEATROS DE NAVARRA APRUEBA UNA SERIE DE RECOMENDACIONES PARA AFRONTAR LA "DESESCALADA"

 

Desde la Red de Teatros de Navarra – Nafarroako Antzoki Sarea (RTN-NAS) mostramos nuestro compromiso en la lucha del conjunto de la sociedad parar hacer frente a la emergencia creada por el Covid-19. Por supuesto agradecemos especialmente el trabajo de todas aquellas personas que están luchando contra la enfermedad y por el mantenimiento de las actividades. Ni que decir tiene que lamentamos profundamente la pérdida de vidas y el sufrimiento que está pasando algunas personas tanto en el ámbito emocional como en el económico.

 

Todas las personas integrantes de la RTN-NAS somos conscientes que después de los momentos vividos el modo de consumo cultural no será el mismo. Entre otras cosas deberemos trabajar para darle más acceso y participación en la cultura a la ciudanía, se ha acostumbrado a ser productora y protagonista de las creaciones culturales. Deberemos encontrar el punto de equilibrio entre cultura y salud, para posibilitar así la vuelta a la sociabilización y al disfrute que suponen las artes escénicas. Trabajaremos también por un rediseño en las experiencias culturales, incorporando el ámbito online, si algún poso ha dejado esta situación es que esta es una herramienta de difusión cultural que se ha abierto paso dispuesta a quedarse. Somos conscientes que los momentos vividos van a servir para revalorizar la cultura y darle el lugar social que le corresponde.

 

Desde la RTN-NAS estamos trabajando por aportar nuestro granito de arena para adaptarnos a la nueva realidad que se nos viene. Trabajamos para poder atender las nuevas necesidades del público, pero también para intentar reanudar la actividad de quienes interpretan, crean, distribuyen, empresas auxiliares, etc. Ya que generan un gran volumen de trabajo en nuestra comunidad. No en vano la RTN-NAS es una entidad que engloba 33 municipios con 9.725 butacas en sus espacios escénicos,  destinados a  atender a una población de  264.088 habitantes.

 

Por ello presentamos una serie de recomendaciones, que ha día de hoy creemos pueden ayudar a afrontar la vuelta a la “nueva” normalidad. Una “nueva” normalidad con el convencimiento que la labor del sector cultural será terapéutica para una sociedad en situación postraumática, porque después de lo vivido ha quedado claro que  la cultura no es un lujo, sino una necesidad vital. 

 

1.1. Presencia en el foro sectorial de todos las y  los agentes culturales (asociaciones de técnicas-os, de empresas, personas creadoras, Departamento, FNMC y la propia RTN-NAS)

1.2. Incluir a representantes de toda la actividad cultural en la elaboración de planes de desescalada y redacción de protocolos para la reanudación de la actividad.

1.3. Coordinación entre los Departamentos de Cultura y Sanidad para que vayamos conociendo de primera mano las medidas de seguridad que se podrían aplicar durante la desescalada

1.4. Ofrecer certidumbre respecto al calendario y las condiciones necesarias para reanudar la actividad.

1.5. Medidas de sensibilización para representantes políticas y políticos. Intentar que las nuevas medidas sanitarias no frenen la realización de actividad, consiguiendo que no opte por la opción de no programar eventos culturales.

 

2.1. Insistir al Departamento de Cultura que agilice el trámite de aquellos convenios destinados a la creación de actividad cultural. La RTN-NAS es una interlocutora en todo este proceso y en estos momentos se encuentra trabajando sin convenio. Ese convenio acoge, entre otras iniciativas, 100.000€ para la celebración de su Circuito que aporta mayoritariamente propuestas navarras, es sin duda un gran valor para el mantenimiento de gran parte del tejido cultural de la Comunidad Foral.  No en vano de las 59 funciones programadas en Circuito para este año, 53 afectan directamente al sector navarro. 

2.2. Creación de Bonos culturales que permitan incentivar el consumo cultural. Con descuentos al conjunto de la sociedad navarra, haciendo mayor hincapié en aquellos sectores más vulnerables y desfavorecidos.

2.3. Desarrollar un plan de ayudas económicas extraordinarias a las industrias culturales. Atendiendo sobre todo a profesionales  que no pueden acogerse a otro tipo de ayudas debido a su intermitencia laboral. Para todos los y las profesionales que, sin contrato ni derecho a coberturas de desempleo, hayan declarado en periodos anteriores actividad por cuenta ajena o como autónomas-os.

2.4. Desarrollar líneas de subvención destinadas a financiar gastos derivados de la cancelación y suspensión de actividades culturales

2.5. Aplazamiento de todas las actuaciones suspendidas. Que se proceda a formalizar, incluyendo el cambio de fechas, las actuaciones que ya tenían sus condiciones esenciales fijadas (espacio, espectáculo, condiciones económicas y técnicas) y que estaban pendientes de formalización. 

2.6. Buscar la fórmula para pagar los contratos resueltos por no haber sido posible su aplazamiento, o si tras aplazarse, no se han podido realizar en la nueva fecha acordada a las empresas artísticas y a las de servicios auxiliares implicadas. Que esas empresas se comprometan a cumplir sus  obligaciones igualmente, como si la actividad se hubiese realizado, pagando a todas las personas empeladas y servicios que hubiesen sido necesarios si la función se hubiese realizado. 

2.7. Que se ejecute en su totalidad y conforme a su destino, el presupuesto de gasto en artes escénicas previsto para este ejercicio por las diferentes administraciones públicas. 

2.8. Que se abonen de forma inmediata las facturas de servicios prestados con anterioridad al estado de emergencia y que, en los posteriores, se acorten los plazos de pagos. 

2.9. Agradecer al Departamento la ampliación de plazos requerida por la RTN-NAS, para poder realizar la actividad cultural.  

2.10. Trabajar por ampliar los plazos para realizar la actividad cultural.

2.11. Flexibilización de la normativa de subvenciones y del procedimiento administrativo común en relación a las condiciones de las bases reguladoras y las convocatorias.

2.12. Tener en cuenta el incremento económico que puede suponer para los municipios el acomodarse a la nueva forma de atender al público (reparto mascarillas, colocación de vallas, reparto de sillas, etc.)

2.13. Coordinación entre los diferentes servicios de gobierno y municipios en todas las disciplinas, teniendo en cuenta que en ocasiones compartimos instalaciones (bibliotecas, sala de exposiciones..)

 

3.1. Desarrollar toda la actividad que sanidad permitida en espacios cerrados.

3.2. Necesitamos conocer las medidas sanitarias que hay que cumplir para desarrollar eventos culturales en la vía pública con seguridad y poder valorar su viabilidad. Sólo así podremos trabajar por la realización del mayor número posible de espectáculos al aire libre.

3.3. Poner en marcha un plan de apoyo a la transformación digital de los sectores culturales, a fin de a que nuestra oferta cultural pueda convivir, en momentos determinados, también en lo digital.

  

4.1. Tener conocimiento de cuáles van a ser las nuevas directrices concretas de higiene que se van a decretar desde sanidad. Tener un detalle claro de las mismas y en el menor tiempo posible. 

4.2. Mostrar nuestro compromiso a cumplir el decálogo de medidas, marcadas desde sanidad, en el momento de abrir nuestros espacios escénicos.

4.3. Mostrar nuestra disposición a colaborar en la concreción de los planes necesarios de medidas sanitarias para auditorios y resto de instalaciones de uso cultural (salas de exposiciones, salas de reuniones…)

 

5.1. Campaña de comunicación que visualicen el relanzamiento de la actividad escénica, la activación de los públicos y el cumplimiento de las medidas sanitarias requeridas.

5.2. Campañas de comunicación que informen de la gran variedad de oferta cultural disponible en el espacio escénico local. Apoyar el consumo cultural local tal y como se hace con el comercio local.